O.I.T.A.F 的工作范围

O.I.T.A.F 的工作范围如下:

a) 管理和执行委员会

一般情况下,管理和执行委员会每年各召开两次会议,执行委员会的会议内容主要是准备管理委员会的会议议题。

管理委员会的工作重点:

•  组织每6 年一次的国际索道大会；

• 管理委员会负责分配各研究委员会,制订索道制造和运营的国际性建议,开展对索道问题的分析和研究；

•  审批研究委员会制订的国际性建议；

•  组织全体大会 (每3 年一次)；

• 和研究委员会共同组织，每年（除了O.I.T.A.F.国际索道大会年）召开一次研讨会；

•  完成所有章程规定的机构事务 (审批决算,工作报告和吸收新的 O.I.T.A.F 会员等)。

b) 研究委员会:

O.I.T.A.F. 的主要工作由研究委员会来完成。研究委员会每年召开一到两次，每次最多两天的会议，主要讨论当前技术、行政、法律和经济方面的问题，并为还没有合适标准的领域制订国际性建议。

研究委员会的另外一个重要作用, 就是组织专家突破领域界限进行座谈,讨论共同的问题并进行来自不同地区的经验的交流。

一个研究委员会:

c) 秘书处

秘书处准备管理委员会和执行委员会的会议和全体大会，总结会议纪要并执行由O.I.T.A.F.机构做出的决定。进行各研究委员会之间的协调工作，制订会员索引，准备预算和决算, 掌管财务事宜, 制订并颁发半年期的“O.I.T.A.F - NEWS” 并处理日常的书信往来，另外还处理各种翻译事宜.